2024年7月20日、21日，以“恪守求真務實，重塑競爭優勢”為主題的諾德股份2024上半年工作總結暨下半年工作部署會在湖北黃石基地召開，諾德股份董事長陳立志、副董事長許松青、總裁陳郁弼及公司高管、各職能部門和基地主要負責人一起出席了本次會議。

      諾德股份在上半年經歷了湖北基地投產、全球總部基地搬入自建大樓、江西基地成功試產三大里程碑事件。本次會議是在行業競爭進入白熱化，公司迎來發展新局面的新形勢下召開的。

      會議強調，諾德股份只有堅持“求真務實”的核心價值觀，不斷向市場推出高端銅箔產品，形成技術壁壘優勢，才能在一片紅海的競爭中重新塑造競爭優勢。

      會議期間，各單位負責人先后對2024年上半年的工作成果和存在問題以及下半年的工作計劃做了匯報。對2024年下半年的工作計劃，會議要求各單位負責人嚴格按照要求執行，確保年度工作目標完成。

      會后，董事長陳立志發表重要講話。

      陳立志指出，今年上半年行業競爭持續加劇，我們公司也迎來了三大里程碑事件。這既是我們諾德股份規模效應凸顯的重要里程碑，同時也預示著我們迎來新的紀元和新的挑戰：如何在產能釋放及市場需求間尋求最大利潤點，以及如何不斷推出高端銅箔產品，來重塑我們諾德的競爭優勢。

      陳立志強調，明確了存在的問題，解決方法也已經給出，如何執行才是關鍵，在此我對大家提七點要求：

      1.從嚴從快完成湖北、江西基地的建設和收尾工作，務必盡快實現基地的生產正常化。尤其是黃石基地，我們要以最高標準建設和管理，建設成為全球銅箔行業的標桿智造基地。

      2.各生產基地要切實從嚴做好精益生產，抓品質、降成本、提效率、增效益，從嚴管理各級干部和一線員工。特別要做好知識分享工作，把個體經驗變成群體經驗，讓整體獲益、成長。

      3.要堅持以市場需求為導向，提前布局前瞻性產品的研發工作。為市場提供高技術含量的高端銅箔產品，以技術競爭代替價格競爭，形成差異化市場競爭力。

      4.要緊貼市場，尤其是要瞄準新產業需求，如：固態電池、AI、云服務器、5G等產業新增需求。諾德股份開發了一批適用于固態電池的集流體產品，其中包括耐高溫銅箔集流體、多孔銅箔集流體、極薄雙功能銅箔集流體、雙面毛銅箔集流體、高耐腐蝕性合金銅箔集流體及泡沫銅箔集流體，要加大把這些高端新品推出市場的力度。而對于可批量生產的5G高頻高速PCB用的RTF銅箔和HVLP銅箔等高端產品，要敢于亮劍，敢于在被國外近乎壟斷的領域搶占份額，實現高端銅箔的國產替代。同時，也要加快對海外高端PCB用戶的導入速度。

      5.廣納賢才，優化人才結構。企業的競爭核心是人才的競爭，要進一步完善績效考核管理體系，要加大對研發團隊的獎勵額度，要做到公平公正，要給予技術人員貢獻相匹配的收入。

       6.加大市場開拓力度，積極搶占海外市場。國內市場是全球最大的銅箔需求市場，我們首先要繼續深度耕耘國內市場。其次，要充分發揮我們幾十年來開拓國際市場積累的豐富經驗，積極開拓國際新興市場，搶占先機。

      7.布局諾德第二產業“風光儲電站”的增長曲線。今年，諾德智慧能源在全國并網、在建、準備建設的光儲項目已超過20多個；與湖北、江西、青海、內蒙古等各地政府達成風光儲產業戰略合作。未來諾德智慧能源要在新能源業務開發、產業落地、產能融合等領域不斷突破，實現經濟效益和社會效益雙贏。

      恪守求真務實，是諾德股份持續發展三十多年的傳家寶，在大變局中恪守核心價值觀，才能迎風而立，勇立潮頭。

      諾德股份是中國自研自產電解銅箔的先行企業之一，被行業譽為“中國電解銅箔的黃埔軍校”，是全球鋰電銅箔的技術領導者。諾德股份發展三十五年來，始終秉承求真務實的核心價值觀，敢于自我批判，敢于自我斗爭，刀刃向內。在生產管理、市場開拓、人才管理、研發管理等方面自我批評，查找問題，解決問題。對外敢于競爭，敢于以高技術進行高水平競爭，引導行業良性發展。

      今天，諾德人整裝待發，正以昂揚的斗志、奮發的姿態迎接2024年下半年保持高質量發展，共創諾德股份新一輪增長動力。